Par JORDI ESTIVILL<\/p>\n
L’\u00e9valuation de la situation de l’\u00e9conomie solidaire en Europe devrait \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e un jour. Parall\u00e8lement \u00e0 cela, la construction du r\u00e9seau europ\u00e9en (RIPESS Europe) – qui vise \u00e0 rassembler les efforts des r\u00e9seaux r\u00e9gionaux et sectoriels – devrait \u00eatre mieux valoris\u00e9e. Il s’agit d’une t\u00e2che ardue, exigeante et complexe, car le RIPESS Europe est encore un jeune r\u00e9seau, fond\u00e9 \u00e0 Barcelone il y a trois ans. Cet article ne vise pas \u00e0 d\u00e9crire, mais plus modestement, \u00e0 analyser et \u00e9valuer les r\u00e9sultats de l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du RIPESS Europe qui s’est tenue pr\u00e8s de Paris les 6 et 7 Juin 2014.<\/p>\n
L’Assembl\u00e9e a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e par une r\u00e9union \u00e0 Paris avec la \u00ab\u00a0Fondation pour le Progr\u00e8s de l’Homme\u00a0\u00bb (FPH), qui finance les activit\u00e9s du r\u00e9seau europ\u00e9en. Lors de cette r\u00e9union, qui s’est tenue dans une atmosph\u00e8re de d\u00e9tente, la Fondation a annonc\u00e9 son intention de continuer \u00e0 travailler avec le R\u00e9seau. En outre, la FPH a sugg\u00e9r\u00e9 que le RIPESS Europe cr\u00e9e des liens avec d’autres r\u00e9seaux et organisations travaillant dans des th\u00e9matiques similaires. En outre, le RIPESS Europe doit trouver son r\u00f4le et sa position en Europe et devrait \u00eatre en mesure de d\u00e9velopper des contenus plus th\u00e9oriques et strat\u00e9giques. Tout un programme de travail.<\/p>\n
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Aujourd\u2019hui, ce R\u00e9seau europ\u00e9en peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un r\u00e9seau de r\u00e9seaux, organisations et individus, ayant des membres en Allemagne, Belgique, Catalogne, Espagne, France et certaines de ses r\u00e9gions, le Luxembourg, la Hongrie, l’Italie, le Portugal et la Roumanie, ainsi que quelques r\u00e9seaux sectoriels tels que les \u00ab\u00a0pactes territoriaux\u00a0\u00bb, Urgenci et Solidarius Italie. Cette fois, la r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 enrichie par la pr\u00e9sence de repr\u00e9sentants de la Gr\u00e8ce et de la Pologne. Dans la soir\u00e9e, une rencontre int\u00e9ressante a eu lieu, avec les partenaires grecs qui mettaient l’accent sur la situation dynamique en cours en Gr\u00e8ce. Les coop\u00e9ratives d’\u00e9conomie solidaire sont confront\u00e9es \u00e0 des circonstances \u00e9conomiques, sociales et politiques perturb\u00e9es mais elles jouent un r\u00f4le important dans le redressement du pays. Ensuite, le repr\u00e9sentant du r\u00e9seau portugais ANIMAR indiquait son optimisme quant aux possibilit\u00e9s pour le d\u00e9veloppement du mouvement de l’\u00e9conomie solidaire qui, dans son pays, est li\u00e9 au d\u00e9veloppement local.<\/p>\n
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Quels ont \u00e9t\u00e9 les principaux accords obtenus dans les discussions et dans les travaux men\u00e9s \u00e0 l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale?<\/p>\n
– Tout d’abord, la d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 de fusionner les deux groupes de travail existants (\u00e9tat \u200b\u200bde l’art et p\u00e9rim\u00e8tre identitaire) dans une action-programme conjointe dont l’objectif est de proc\u00e9der \u00e0 un panorama des initiatives d’\u00e9conomie solidaire en Europe, et de les stimuler en particulier dans les pays o\u00f9 le r\u00e9seau n’est pas repr\u00e9sent\u00e9 (pays anglophones, scandinaves, slaves, etc.). Par cons\u00e9quent, il a \u00e9t\u00e9 convenu que la prochaine r\u00e9union du Comit\u00e9 de coordination se tiendra en Gr\u00e8ce en Septembre 2014 et ensuite en Novembre \u00e0 Saragosse en Espagne.<\/p>\n
– En outre, le Comit\u00e9 de coordination, qui est l’organe de gestion du RIPESS Europe, a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9 et le budget approuv\u00e9. Parmi les documents pr\u00e9par\u00e9s, le r\u00e9seau catalan a propos\u00e9 un document diagnostic et propositions, avec un diagnostic actuel et des suggestions d’am\u00e9lioration. Ensuite, la cr\u00e9ation d’un Conseil consultatif, dont la fonction est de rassembler les bagages th\u00e9oriques du r\u00e9seau europ\u00e9en, pour aider \u00e0 la d\u00e9finition des orientations strat\u00e9giques et r\u00e9pondre aux demandes des partenaires du r\u00e9seau europ\u00e9en lui-m\u00eame, a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e. Ce conseil consultatif sera lanc\u00e9 dans les prochains mois et cinq membres ont d\u00e9j\u00e0 donn\u00e9 leur accord pour participer. La documentation \u00e9crite pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 l\u2019avance pour l\u2019assembl\u00e9e a permis une plus grande transparence et rigueur dans la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n
Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, le Comit\u00e9 de coordination du r\u00e9seau se r\u00e9unit tous les trois ou quatre mois dans diff\u00e9rentes villes. Cela donne la possibilit\u00e9 de mettre en place un dialogue avec les r\u00e9seaux locaux. En outre, il a \u00e9t\u00e9 actif sur la sc\u00e8ne internationale en se rendant au congr\u00e8s intercontinental du RIPESS qui s’est tenu \u00e0 Manille. Il participe au conseil consultatif d\u2019organisations internationales (OIT, FAO, ..) et a pris part \u00e0 la r\u00e9union du Forum Social Mondial en Tunisie. Les bulletins d\u2019information du r\u00e9seau sont envoy\u00e9s \u00e0 3.000 personnes. Le mod\u00e8le d’organisation a \u00e9t\u00e9 chang\u00e9: jusqu’\u00e0 r\u00e9cemment il y avait un secr\u00e9taire ex\u00e9cutif, dont le contrat n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9, mais maintenant le r\u00e9seau privil\u00e9gie des groupes de travail impliquant les membres.<\/p>\n
C\u00f4t\u00e9 faiblesse, dans le pass\u00e9, le Comit\u00e9 de coordination a trop travaill\u00e9 dans un cercle ferm\u00e9 et n\u2019a pas suffisamment pris position contre le fait que les autorit\u00e9s europ\u00e9ennes sont de plus en plus influenc\u00e9es par les politiques n\u00e9olib\u00e9rales. Il n’a pas encore \u00e9t\u00e9 en coordination avec d’autres r\u00e9seaux europ\u00e9ens et les mouvements sociaux qui travaillent sur \u200b\u200bdes sujets similaires. En outre, il n’a pas \u00e9t\u00e9 en mesure d’impliquer d’autres pays europ\u00e9ens. Des difficult\u00e9s r\u00e9sident dans l’absence, jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, de r\u00e9seaux \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l’\u00c9tat (en Allemagne et Italie).<\/p>\n
En somme, cette Assembl\u00e9e a montr\u00e9 comment le r\u00e9seau europ\u00e9en – apr\u00e8s une phase d’enthousiasme lors de sa cr\u00e9ation – est maintenant dans une phase de travail d’organisation complexe, exigeant, avec des d\u00e9fis strat\u00e9giques importants. Dans la prochaine p\u00e9riode, il devra renforcer son identit\u00e9 en tant que r\u00e9seau europ\u00e9en et d\u00e9montrer qu’il est n\u00e9cessaire, utile et urgent de construire une culture politique transnationale de l’\u00e9conomie solidaire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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