{"id":4125,"date":"2018-09-06T15:21:08","date_gmt":"2018-09-06T14:21:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ripess.eu\/?p=4125"},"modified":"2021-05-19T14:59:34","modified_gmt":"2021-05-19T13:59:34","slug":"et-si-les-cooperatives-etaient-lavenir-de-la-presse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.eu.ripess.rio20.net\/fr\/et-si-les-cooperatives-etaient-lavenir-de-la-presse\/","title":{"rendered":"Et si les coop\u00e9ratives \u00e9taient l\u2019avenir de la presse ?"},"content":{"rendered":"
R\u00e9sum\u00e9 de l’article :Et si les coop\u00e9ratives \u00e9taient l\u2019avenir de la presse ?<\/a>, <\/em>par Pauline Porro, Ina Global, 30 ao\u00fbt 2018<\/strong>
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Cr\u00e9dit :
\nIna. Illustration\u00a0 Martin Vidberg<\/a><\/p>\n

La presse est en crise et cherche \u00e0 r\u00e9inventer son mod\u00e8le \u00e9conomique. L\u2019article fait un tour d\u2019horizon des entreprises de m\u00e9dias en France qui ont fait le choix du statut coop\u00e9ratif.<\/p>\n

Parmi les 35 047 cartes de presse attribu\u00e9es en France en 2017, 32 seraient des entreprises de presse, 6 en Scic (soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif) et 26 en Scop (soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative participative) (comprenant des agences de presse et les activit\u00e9s d\u2019\u00e9dition de journaux, p\u00e9riodiques et revues), soit 228 salari\u00e9s.<\/p>\n

Au regard de leur fonctionnement, qui repose sur la mutualisation des moyens de collecte de l\u2019information, en particulier \u00e0 l\u2019international, la coop\u00e9rative est un statut particuli\u00e8rement adapt\u00e9 aux agences de presse. Ainsi, l\u2019Associated Press a un statut coop\u00e9ratif, \u00e0 l\u2019instar de l\u2019agence allemande Deutsche Presse-Agentur, ou de Reuters jusqu\u2019\u00e0 son entr\u00e9e en bourse en 1984. Mais \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 des agences de presse, o\u00f9 le choix du statut de coop\u00e9rative se justifie par une certaine rationalit\u00e9 \u00e9conomique, le choix de ce statut pour un m\u00e9dia hors agence rel\u00e8ve davantage d\u2019une mise en conformit\u00e9 avec des valeurs, notamment celle de l\u2019ESS. Mais peut \u00eatre aussi le fruit d\u2019une histoire\u00a0: en effet, \u00e0 la sortie de la Seconde guerre mondiale, les coop\u00e9ratives ou les Sapo (soci\u00e9t\u00e9 anonyme \u00e0 participation ouvri\u00e8re) sont nombreuses au sein de la presse issue de la R\u00e9sistance\u00a0.<\/p>\n

Le statut de coop\u00e9rative a des r\u00e9percussions concr\u00e8tes d\u2019une part<\/p>\n

– sur l\u2019implication forte des \u00e9quipes qui se retrouvent \u00e0 la fois salari\u00e9s et d\u00e9tenteurs de capital\u00a0;<\/p>\n

– explique la r\u00e9silience de ces entreprises souvent sup\u00e9rieures \u00e0 la moyenne nationale, faisant preuve d\u2019une constitution de r\u00e9serves les bonnes ann\u00e9es et d\u2019une gestion prudente, non contamin\u00e9e par la recherche du b\u00e9n\u00e9fice \u00e0 tout crins\u00a0;<\/p>\n

– une sauvegarde des emplois dans des situations o\u00f9 des entreprises dites classiques auraient recours \u00e0 des licenciements.<\/p>\n

Cependant, lorsque des investissements lourds sont n\u00e9cessaires \u2013 transition num\u00e9rique par exemple — le mod\u00e8le coop\u00e9ratif peut devenir une faiblesse, en particulier au sein d\u2019un milieu aussi concurrentiel. Par ailleurs, il entra\u00eene aussi des difficult\u00e9s soulev\u00e9es par le montage, le formalisme et les d\u00e9lais pour s\u2019installer qui peuvent s\u2019av\u00e9rer dissuasives pour mener \u00e0 bien un tel projet. Des pistes d\u2019autres statuts sont actuellement explor\u00e9es pour garantir aux salari\u00e9s une place dans les organes de gouvernance, s\u2019assurer de l\u2019ind\u00e9pendance \u00e9ditoriale tout en s\u2019inscrivant dans la philosophie d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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