{"id":340028,"date":"2025-03-04T08:12:31","date_gmt":"2025-03-04T07:12:31","guid":{"rendered":"https:\/\/ripess.eu\/?p=340028"},"modified":"2025-03-04T16:36:02","modified_gmt":"2025-03-04T15:36:02","slug":"geneve-la-codha-30-ans-dautogestions-et-dinnovations-participatives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.eu.ripess.rio20.net\/fr\/geneve-la-codha-30-ans-dautogestions-et-dinnovations-participatives\/","title":{"rendered":"Gen\u00e8ve\u00a0: la Codha, 30 ans d\u2019autogestions et d\u2019innovations participatives"},"content":{"rendered":"

Article de Jean Rossiaud en collaboration avec la CODHA
\n<\/em><\/p>\n

La Codha en quelques chiffres\u00a0:<\/strong>
\n1995\u00a0: 12 logements, 1 immeuble et 1 association d\u2019habitant\u00b7e\u00b7s, 100 membres
\n2022\u00a0: 761 logements, 20 immeubles, 6090 membres, dont 1090 inscrits dans un projet en cours et 3815 sur liste d\u2019attente
\n2024 : 834 logements, 21 immeubles, 7000 membres, dont 1200 inscrits dans un projet et 4400 sur liste d\u2019attente<\/p>\n

La Codha<\/a>, une des coop\u00e9ratives d\u2019habitation participative les plus importantes d\u2019Europe, a f\u00eat\u00e9 30 ans cette ann\u00e9e. Surfant sur la vague des squats des ann\u00e9es 80 \u00e0 Gen\u00e8ve, et le mouvement pour des logements abordables soutenu par les syndicats et les partis de gauche, la Codha fut parmi les premi\u00e8res \u00e0 r\u00e9inventer l\u2019habitat associatif, autonome des pouvoirs publics et du monde de l\u2019immobilier, fonci\u00e8rement bas\u00e9 sur le principe de l\u2019auto-gestion, puis de la participation. En trente ans, la Codha a maintenu sa place de pionni\u00e8re et d\u2019exemple sur le plan europ\u00e9en.<\/p>\n

Dans les ann\u00e9es 80 Gen\u00e8ve conna\u00eet une tr\u00e8s grande sp\u00e9culation immobili\u00e8re. Les appartements deviennent inabordables pour les classes moyennes et inf\u00e9rieures et surtout pour les jeunes, de tous les milieux, qui aspirent dans un esprit post-68, \u00e0 s\u2019\u00e9manciper de leurs parents et \u00e0 \u00abinventer leur vie\u00bb.<\/p>\n

Le taux de vacance de logement \u00e0 louer est extr\u00eamement bas, et paradoxalement, de tr\u00e8s nombreux immeubles, trop chers, sont laiss\u00e9s vides\u00a0; le mouvement pour la d\u00e9fense des locataires est fort, mais il ne s\u2019occupe que des\u2026 locataires\u2026 Le Parlement et le gouvernement (qui contient deux socialistes sur sept ministres) sont divis\u00e9s. Le mouvement contre la Crise du logement est mobilis\u00e9 et est capable de r\u00e9unir des milliers de personnes dans la rue\u2026 des manifestations qui stoppent devant des immeubles vides, le temps que des squatters s\u2019y installent, des occupations durables, s\u00e9curis\u00e9es par la foule. La police n\u2019\u00e9vacue pas les immeubles, tant que le propri\u00e9taire (le plus souvent en faillite) n\u2019a pas de projet et de financement concrets. Gen\u00e8ve devient ainsi la ville la plus squatt\u00e9e d\u2019Europe, en proportion de sa taille et de sa population. Les squats donnent naissance \u00e0 une v\u00e9ritable contre-culture, une avant-garde musicale et artistique. Ils fournissent aussi des logements, g\u00e9r\u00e9s collectivement, \u00e0 des personnes qui en auraient \u00e9t\u00e9 priv\u00e9es. Mais, t\u00f4t ou tard, il est probable qu\u2019ils seront \u00e9vacu\u00e9s. Le mise en pratique du droit au logement n\u00e9cessite que les militant-es s\u2019organisent, en offrant des solutions imm\u00e9diates et concr\u00e8tes.<\/p>\n

Le concept de l\u2019habitat communautaire autog\u00e9r\u00e9 commence \u00e0 int\u00e9resser de plus en plus de personnes\u00a0: il est per\u00e7u comme plus solidaire, plus cr\u00e9atif et permettant de sortir les individus de l\u2019isolement social de la modernit\u00e9. La crise du logement touche particuli\u00e8rement les \u00e9tudiant-es, qui se retrouvent \u00e0 l\u2019avant-garde de la mobilisation.<\/p>\n

Parall\u00e8lement au mouvement squat, une nouvelle coop\u00e9rative \u00e9tudiante, la CIGU\u00cb propose aux autorit\u00e9s de les aider \u00e0 convaincre les promoteurs et les propri\u00e9taires de leur mettre \u00e0 disposition provisoirement des immeubles vides (ce syst\u00e8me sera nomm\u00e9e \u00abbail de pr\u00eat \u00e0 usage\u00bb ou \u00abcontrat de confiance\u00bb), le temps que ceux-ci obtiennent les autorisations et les financements pour r\u00e9nover et relouer. Mais, \u00e0 Gen\u00e8ve, les proc\u00e9dures peuvent durer des ann\u00e9es. La CIGU\u00cb loge des centaines d\u2019\u00e9tudiant-es gratuitement\u2026 ou presque\u2026 puisque chacun paie une somme modique \u00e0 la coop\u00e9rative\u2026 qui lui permettra finalement de r\u00e9unir assez de fonds propres pour construire ses propres immeubles. Un mod\u00e8le est n\u00e9. Mais la CIGU\u00cb ne s\u2019occupe que du logement \u00e9tudiant. Il est alors n\u00e9cessaire de proposer ce mod\u00e8le \u00e0 tout le monde, et non plus seulement aux \u00e9tudiant-es.<\/p>\n

Le Graal : \u00ab le Groupement pour la promotion de l\u2019action associative en mati\u00e8re de logement \u00bb se forme, organise un cycle de conf\u00e9rences autour de l\u2019habitat associatif et invite des acteurs de toute l\u2019Europe. La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration a perdu le lien avec les coop\u00e9ratives ouvri\u00e8re de la premi\u00e8re moiti\u00e9 du XX\u00e8me si\u00e8cle, elle se retourne vers des exp\u00e9rimentations plus r\u00e9centes en Suisse allemande.<\/p>\n

C\u2019est dans ce contexte et forte de cette exp\u00e9rience sociale, que la Codha est cr\u00e9\u00e9e en 1994 \u00e0 Gen\u00e8ve, elles regroupe des habitant-es de plusieurs squats, de la CIGU\u00cb et de coop\u00e9ratives d\u2019habitation en gestation. Ses statuts sont inspir\u00e9s de ceux de la coop\u00e9rative zurichoise Wogeno.<\/p>\n

Cela d\u00e9bute par une d\u00e9sillusion\u00a0: il faut trop de temps pour construire \u00e0 Gen\u00e8ve. Dans un premier temps la Codha, ne peut pas r\u00e9pondre aux besoins urgents et aux projets de vie imm\u00e9diats de ses membres.<\/p>\n

La Codha se red\u00e9finit alors comme une fa\u00eeti\u00e8re pour des \u00ab\u00a0associations d\u2019habitant\u00b7e\u00b7s\u00a0\u00bb, dont le fer de lance est le \u00ab\u00a0bail associatif\u00a0\u00bb\u00a0: des professionnels (\u00e9conomistes, architecte, juristes, travailleurs sociaux, etc.) travaillent directement, le plus souvent b\u00e9n\u00e9volement, sur des projets de coop\u00e9rateurs, et aident les associations d\u2019habitants \u00e0 construire ou \u00e0 r\u00e9nover plusieurs immeubles.<\/p>\n

Cependant, le cadre l\u00e9gal n\u2019\u00e9tait pas appropri\u00e9 \u00e0 l\u2019habitat coop\u00e9ratif et participatif, et il a fallu que la Codha mobilise le milieu politique jusqu\u2019\u00e0 ce que le bail associatif entre dans la Loi g\u00e9n\u00e9rale sur le logement. Le bail associatif permet de louer un immeuble \u00e0 une association d\u2019habitant\u02d1e\u02d1s qui s\u2019occupe collectivement de la gestion technique et administrative, en totale autonomie. Cette recette, qui a fonctionn\u00e9 pendant un temps, a aussi montr\u00e9 ses limites.<\/p>\n

De l\u2019expansion aux limites de l\u2019autogestion<\/strong><\/p>\n

Afin de centraliser la r\u00e9partition des terrains en droit de superficie ou bail emphyt\u00e9otique lou\u00e9s sur des longues dur\u00e9es (99 ans) par l\u2019Etat, huit coop\u00e9ratives s\u2019organisent et donnent naissance en 1999 au Groupement des coop\u00e9ratives d\u2019habitation genevoises (GCHG). La Codha obtient alors plusieurs terrains pour construire 4 immeubles qui pourront accueillir, en 10 ans, pr\u00e8s de 80 logements, et, ceci, avec une \u00e9quipe encore totalement b\u00e9n\u00e9vole.<\/p>\n

La Codha conna\u00eet une deuxi\u00e8me crise de croissance en 2010. L\u2019autogestion totale l\u2019\u00e9puise! Les habitant\u02d1e\u02d1s se sentent submerg\u00e9s et d\u00e9clarent ne pas avoir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires, pour assumer toutes les t\u00e2ches de mani\u00e8re \u00e0 la fois professionnelle et socialement responsable.<\/p>\n

Le compromis\u00a0: les associations d\u2019habitant\u02d1e\u02d1s gardent une autonomie, mais c\u2019est la Codha qui per\u00e7oit les loyers. Le r\u00f4le du concierge est s\u00e9par\u00e9 en deux fonctions: le nettoyage et la conciergerie sociale. Un poste de coordinatrice\u02d1eur d\u2019immeuble est cr\u00e9\u00e9, dont le r\u00f4le consiste \u00e0 rapporter les probl\u00e8mes techniques ou humains avant qu\u2019ils prennent trop d\u2019ampleur.<\/p>\n

Avec une nouvelle vague d\u2019expansion, la charte participative est refondue en 2013: d\u00e9sormais, la Codha fait la r\u00e9gie, la banque, et rembourse l\u2019hypoth\u00e8que. Le Comit\u00e9 de militants se transforme en Equipe de Direction qui engage progressivement une \u00e9quipe de collaborateurs\u02d1trices. Des cahiers des charges par t\u00e2che sont r\u00e9dig\u00e9s pour chaque activit\u00e9: gestion pour les nouveaux projets, gestion locative du parc existant, la mission est de taille. Le Comit\u00e9 de la Codha est d\u00e9sormais compos\u00e9 de 15 personnes, 10 coop\u00e9ratrice\u02d1eur\u02d1s, log\u00e9s et non log\u00e9s, ainsi que des cinq personnes de l\u2019Equipe de Direction. Ces derni\u00e8res ne participant pas aux discussions sur le budget et au vote de celui-ci. Dans la phase projet, les futurs habitants sont invit\u00e9s \u00e0 s\u2019exprimer par th\u00e9matiques pr\u00e9cises, cependant certains choix strat\u00e9giques sont laiss\u00e9s \u00e0 l\u2019architecte ou au comit\u00e9.<\/p>\n

La participation s\u2019organise par les coop\u00e9rateurs.trices en divers groupes de travail \u00e0 l\u2019interne de chaque association d\u2019habitants : GT potager, GT espace communs, GT mobilit\u00e9, GT cuisines, GT gouvernance, GT f\u00eate\u2026<\/p>\n

En 2018, pour faciliter la participation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une grande coop\u00e9rative, la Codha cr\u00e9e un outil pour la participation en ligne. La Plateforme num\u00e9rique de la participation\u00a0(PNP) est d\u00e9velopp\u00e9e sur mesure pour les associations d\u2019habitant\u02d1e\u02d1s. Ce logiciel est une bo\u00eete \u00e0 id\u00e9es interactive, on y trouve des agendas partag\u00e9s, on peut y lancer des \u00e9v\u00e8nements et s\u2019y inscrire, r\u00e9server des espaces communs, partager des objets\u2026 La PNP est \u00e9galement utilis\u00e9e dans la phase projet. De plus, cet outil facilite la gestion des incidents et probl\u00e8mes techniques pour la gestion des immeubles.<\/p>\n

Bilan apr\u00e8s 30 ann\u00e9es<\/strong><\/p>\n

Depuis sa cr\u00e9ation, la Codha a toujours su faire sortir davantage de logements, et donc de locataires, du march\u00e9 du logement. Elle l\u2019a fait en restant \u00e0 la pointe de l\u2019innovation \u00e9cologique et sociale. Elle est moins radicale, notamment sur le plan de l\u2019autogestion, qu\u2019elle ne l\u2019\u00e9tait \u00e0 ses d\u00e9but. Elle a ouvert la porte \u00e0 de nombreuses petites coop\u00e9ratives, qui critiquaient sa gouvernance, de cr\u00e9er leur propre mod\u00e8le, et \u00e9largir ainsi la familles des coop\u00e9ratives participatives et auto-g\u00e9r\u00e9es \u00e0 Gen\u00e8ve. La Suisse, et Gen\u00e8ve en particulier, conna\u00eet une tr\u00e8s grande majorit\u00e9 de locataires (soumis au bon vouloir des propri\u00e9taires) et une petite minorit\u00e9 de propri\u00e9taires (qui sont le plus souvent \u00e0 la merci de leur banque). Seule la coop\u00e9rative permet \u00e0 un-e habitant-e de ne jamais \u00eatre \u00e0 la merci de son propri\u00e9taire ou de son banquier. De plus, au fur et \u00e0 mesure que la coop\u00e9rative rembourse collectivement le pr\u00eat hypoth\u00e9caire, les loyers individuels baissent tendentiellement, ou les surplus sont r\u00e9investis d\u00e9mocratiquement dans des am\u00e9liorations collectives (salles de f\u00eate, chambres d\u2019amis, jardins potagers, etc.) ou dans les am\u00e9nagements autour des immeubles. La coop\u00e9rative, c\u2019est\u00abMehr als wohnen\u00bb comme on dit en Suisse al\u00e9manique.<\/p>\n

Prix et distinctions r\u00e9centes<\/strong>
\n– Prix Binding pour la biodiversit\u00e9, 2023\u00a0: Quartier de Pra Roman, Lausanne
\n– Prix de l’Immobilier romand, 2021\u00a0: Pra Roman (Lausanne), Pont 12 architectes: 1er prix \u00ab\u00a0Durabilit\u00e9 et \u00e9cologie du b\u00e2timent\u00a0\u00bb
\n– Distinction Romande d’Architecture – DRA 4: Rigaud 55 \u00e0 Ch\u00eane-Bougeries, Gen\u00e8ve, Bonh\u00f4te & Zapata architectes
\n– Prix de l’Immobilier romand, 2022\u00a0: Ecoquartier Stand (Nyon), Farra Zoumboulakis architectes\u00a0: 1er prix \u00ab\u00a0Logements d’utilit\u00e9 publique\u00a0\u00bb
\n– Prix des 100 ans de CHS, Coop\u00e9ratives d’habitation Suisse, 2019 : Immeuble Ensemble (Ch\u00eane-Bougeries, GE), Liengme & Mechkat architectes: 1er Prix \u00ab\u00a0Partenariat\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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