{"id":337873,"date":"2024-06-03T10:39:54","date_gmt":"2024-06-03T08:39:54","guid":{"rendered":"https:\/\/ripess.eu\/ecgic-2024-pour-une-economie-tournee-vers-lavenir\/"},"modified":"2024-06-04T08:38:49","modified_gmt":"2024-06-04T06:38:49","slug":"ecgic-2024-pour-une-economie-tournee-vers-lavenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.eu.ripess.rio20.net\/fr\/ecgic-2024-pour-une-economie-tournee-vers-lavenir\/","title":{"rendered":"ECGIC 2024 : pour une \u00e9conomie tourn\u00e9e vers l\u2019avenir"},"content":{"rendered":"

Article de Christian Felber, ECG et Jason Nardi, RIPESS Europe<\/em><\/p>\n

La <\/b>3e Conf\u00e9rence internationale sur l\u2019\u00e9conomie pour le bien commun (ECGIC)<\/b><\/a> se r\u00e9unit dans la belle ville n\u00e9erlandaise de Leeuwarden. Au cours des trois jours, des repr\u00e9sentants de diff\u00e9rentes approches d\u2019\u00e9conomies alternatives se r\u00e9uniront et discuteront des mod\u00e8les \u00e9conomiques les plus efficaces pour l\u2019avenir, tireront des le\u00e7ons des pratiques durables r\u00e9ussies et aborderont la question suivante : \u00ab Comment les r\u00e9gions peuvent-elles tirer parti d\u2019une perspective multipartite pour passer d\u2019une croissance quantitative tir\u00e9e par le PIB \u00e0 une croissance durable de leur \u00ab capital r\u00e9gional \u00bb non mon\u00e9taire ?<\/b><\/p>\n

Alors que les probl\u00e8mes sociaux et \u00e9cologiques mondiaux s\u2019aggravent, la recherche de mod\u00e8les \u00e9conomiques adapt\u00e9s \u00e0 l\u2019avenir devient plus pertinente. Quels mod\u00e8les sont d\u00e9j\u00e0 disponibles ? Dans quelle mesure sont-ils holistiques et pratiques ? Quels sont leurs points communs, et comment pourraient-ils collaborer et cr\u00e9er des synergies, et unir leurs forces pour faire \u00e9voluer le cadre juridique de l\u2019\u00e9conomie ? Alors que la science \u00e9conomique passe du courant dominant n\u00e9oclassique \u00e0 une combinaison plus plurielle d\u2019\u00e9coles h\u00e9t\u00e9rodoxes, collectivement avanc\u00e9es par des organisations comme Rethinking Economics ou ISIPE, la discussion sur de nouveaux mod\u00e8les qui pourraient \u00eatre mis en \u0153uvre au niveau politique et mis en pratique n\u2019en est qu\u2019\u00e0 ses d\u00e9buts. L\u2019ECGIC 2024 veut contribuer \u00e0 rendre plus visibles certains des \u00ab nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques durables \u00bb les plus holistiques et les plus pratiques et les engager dans des \u00e9changes collaboratifs. En cons\u00e9quence, la communaut\u00e9 scientifique devrait disposer d\u2019une base plus solide pour explorer (la combinaison) de ces mod\u00e8les aux niveaux de la th\u00e9orie, de la politique, de la pratique et de la diffusion publique.<\/span><\/i><\/p>\n

L\u2019ECGIC 2024 rassemble les meilleurs repr\u00e9sentants des mod\u00e8les \u00e9conomiques durables pour une table ronde in\u00e9dite : l\u2019\u00e9conomie des soins, l\u2019\u00e9conomie du beignet, l\u2019\u00e9conomie sociale solidaire, le discours post-croissance et l\u2019\u00e9conomie du bien commun apportent leurs id\u00e9es \u00e0 la table et les font converger pour une \u00e9conomie durable.<\/span><\/p>\n

L\u2019\u00e9quilibre social de l\u2019ESS rencontre l\u2019\u00e9quilibre du bien commun<\/b>
\n<\/b>Une session sp\u00e9cifique sera consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019impact social et RIPESS Europe l\u2019a co-organis\u00e9e avec l\u2019\u00c9conomie pour le Bien Commun (ECG). Les deux <\/span>disposent d\u2019outils de reporting sur le d\u00e9veloppement durable : les membres du RIPESS Europe \u00ab social balance\/audit \u00bb et le \u00ab Common Good Balance Sheet \u00bb (CGBS) de l\u2019ECG. Alors que les rapports non financiers ou de durabilit\u00e9 deviennent de plus en plus courants \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale et obligatoires dans certaines juridictions, comme la directive sur la publication d\u2019informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 des entreprises (CSRD) de l\u2019Union europ\u00e9enne, les concepteurs de cadres recherchent une collaboration pour cr\u00e9er des synergies et d\u00e9finir de futures normes obligatoires. Ils visent \u00e0 distiller des \u00ab m\u00e9ta-exigences \u00bb pour un instrument juridique convivial, viable, proportionn\u00e9, holistique, ambitieux et efficace, en s\u2019appuyant sur une \u00e9tude de l\u2019IASS par Felber et al. Le RIPESS et l\u2019ECG sont pr\u00eats \u00e0 pr\u00e9senter leurs outils, \u00e0 apprendre l\u2019un de l\u2019autre et \u00e0 explorer la reconnaissance mutuelle, la collaboration et le d\u00e9veloppement conjoint \u00e0 l\u2019avenir.<\/span><\/i><\/p>\n

\u00c9volution historique et \u00e9pist\u00e9mologique<\/b>
\n<\/b>Avant d\u2019explorer les outils d\u2019\u00ab \u00e9quilibre \u00bb au sein de leurs r\u00e9seaux, il est essentiel de consid\u00e9rer l\u2019\u00e9volution historique et \u00e9pist\u00e9mologique de la mesure, de l\u2019\u00e9valuation, de l\u2019impact social et de l\u2019utilit\u00e9 sociale. Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation ont \u00e9volu\u00e9 \u00e0 partir d\u2019une approche de plus en plus <\/span>h\u00e9t\u00e9ronome<\/span>, externalis\u00e9e et institutionnalis\u00e9e, <\/span>avec le risque de passer de l’\u00e9valuation des effets \u00e0 la mesure de la performance<\/span>. Les concepts d\u2019utilit\u00e9 sociale et d\u2019impact social ont d\u00e9montr\u00e9 la porosit\u00e9 de ces notions, <\/span>les pla\u00e7ant sur des axes diff\u00e9rents <\/span>tels que priv\u00e9\/public et \u00e9conomie sociale\/\u00e9conomie lucrative. Trois transformations ont conduit \u00e0 la notion d\u2019impact social : le contr\u00f4le de l\u2019efficacit\u00e9 et <\/span>de la <\/span>causalit\u00e9, <\/span>le financement bas\u00e9 sur les r\u00e9sultats<\/span>, et la notion d\u2019entrepreneuriat social et de modes de gestion capitalistes.<\/span><\/p>\n

Approches en \u00e9conomie sociale et solidaire<\/b>
\n<\/b>Dans le r\u00e9seau europ\u00e9en du RIPESS, l\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis sur la comparaison des approches, des m\u00e9thodologies et des outils au sein de leur r\u00e9seau existant. Les acteurs de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (ESS) ont pour objectif d\u2019identifier, de valoriser, de mesurer et de rendre compte de ce qui les rend socialement utiles. On distingue trois principales approches d\u2019\u00e9valuation : l\u2019\u00e9valuation externe, l\u2019\u00e9valuation conjointe et l\u2019auto-\u00e9valuation. L\u2019approche de l\u2019utilit\u00e9 sociale (principalement en France et en Belgique) vise \u00e0 d\u00e9couvrir la face cach\u00e9e de la valeur \u00e9conomique d\u2019une entreprise, \u00e0 exprimer, promouvoir et rendre compte des effets \u00e9conomiques externes positifs des actions et des produits d\u2019une organisation de l\u2019ESS. L\u2019un des aspects de l\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis sur les aptitudes, les comp\u00e9tences et le savoir-faire n\u00e9cessaires pour soutenir l\u2019\u00e9valuation de l\u2019impact social et de l\u2019utilit\u00e9, qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s dans le cadre du projet DEVISUS<\/span>[1].<\/span><\/a><\/p>\n

D\u00e9marches <\/b>de progr\u00e8s et \u00e9quilibre\/audit de l\u2019ESS<\/b>
\n<\/b>La d\u00e9marche du progr\u00e8s vise \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9, les pratiques et \u00e0 clarifier les objectifs de mani\u00e8re continue, en favorisant l\u2019am\u00e9lioration continue sans garantir le respect d\u2019une norme ni demander d\u2019approbation. En Espagne, par exemple, les bilans sociaux et les audits sociaux servent d\u2019outil <\/span>de responsabilisation <\/span>au sein du r\u00e9seau REAS de l\u2019ESS. Ils collectent des donn\u00e9es \u00e0 partir de divers r\u00e9seaux pour d\u00e9finir des m\u00e9thodologies communes de responsabilisation, \u00e9tablissant un ensemble d\u2019indicateurs de base et une plate-forme technologique pour la collecte, l\u2019agr\u00e9gation et l\u2019exploitation des donn\u00e9es. Au-del\u00e0 de ces indicateurs communs, chaque territoire dispose de son propre itin\u00e9raire d\u2019\u00c9quilibre Social\/Audit Social en fonction de la r\u00e9alit\u00e9 de son territoire. L\u2019\u00e9quit\u00e9, le travail d\u00e9cent, la durabilit\u00e9 environnementale, la coop\u00e9ration, l\u2019engagement envers l\u2019environnement et la r\u00e9partition \u00e9quitable des richesses sont les 6 principes de l\u2019ESS sur lesquels repose l\u2019outil d\u2019audit social\/bilan pour \u00e9valuer les pratiques commerciales. Avec un total de 47 questions et 53 indicateurs, les entreprises r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 leurs pratiques pour conna\u00eetre l\u2019impact de leurs activit\u00e9s sur les personnes et la plan\u00e8te.<\/span><\/p>\n

Principes de l\u2019\u00e9conomie du bien commun<\/b>
\n<\/b>L\u2019ECG est bas\u00e9 sur le concept que l\u2019\u00e9conomie doit \u00eatre guid\u00e9e par des valeurs telles que la dignit\u00e9 humaine, la solidarit\u00e9, la justice, la durabilit\u00e9 \u00e9cologique, la transparence et le partage des d\u00e9cisions. L\u2019\u00e9conomie du bien commun consid\u00e8re que les entreprises sont au service de la soci\u00e9t\u00e9 et r\u00e9pondent aux besoins humains fondamentaux tout en r\u00e9pondant aux d\u00e9fis sociaux et environnementaux. Le but est de servir le bien commun, et une entreprise est cens\u00e9e g\u00e9n\u00e9rer des b\u00e9n\u00e9fices pour atteindre cet objectif.<\/span><\/p>\n

Outils pour les citoyens et les entreprises<\/b>
\n<\/b>\u00c0 travers le prisme des valeurs, l\u2019entreprise s\u2019interroge sur ses relations avec ses parties prenantes. Le rapport qualitatif-quantitatif g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par la matrice du bien commun peut \u00eatre utilis\u00e9 non seulement pour les entreprises mais aussi pour les familles, les organisations et les entit\u00e9s publiques. R\u00e9cemment, l\u2019ECG italien et le R\u00e9seau de l\u2019\u00e9conomie solidaire ont collabor\u00e9 \u00e0 la version \u00ab famille \u00bb \/ citoyenne de la Matrice pour le bien commun.<\/span><\/p>\n

Dans l\u2019ensemble, la comparaison de l\u2019EGGC et de l\u2019audit de l\u2019\u00e9quilibre social de l\u2019ESS donne un aper\u00e7u des diff\u00e9rentes approches d\u2019\u00e9valuation de l\u2019impact des activit\u00e9s \u00e9conomiques. Les deux mouvements, ECG et SSE, explorent la possibilit\u00e9 d\u2019une collaboration et d\u2019un \u00e9change de connaissances afin d\u2019am\u00e9liorer leurs cadres d\u2019\u00e9valuation respectifs de l\u2019impact social et \u00e9conomique. Cet effort de collaboration a le potentiel de contribuer \u00e0 des pratiques commerciales durables et socialement responsables qui donnent la priorit\u00e9 au bien-\u00eatre de la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 la durabilit\u00e9 environnementale.<\/span><\/p>\n

[1]<\/span><\/a>Informations g\u00e9n\u00e9rales : <\/span>https:\/\/ripess.eu\/en\/devisus-project<\/span>
\n<\/span><\/a>Plus d\u2019infos en anglais : <\/span>https:\/\/www.le-mes.org\/Projet-DEVISUS-Pour-evaluer-notre-utilite-sociale-ou-impact-social-de-quelles.html<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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