{"id":2583,"date":"2017-01-30T16:09:17","date_gmt":"2017-01-30T14:09:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ripess.eu\/?p=2583\/"},"modified":"2017-01-30T16:15:06","modified_gmt":"2017-01-30T14:15:06","slug":"economie-solidaire-un-business-plan-pour-changer-le-monde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.eu.ripess.rio20.net\/fr\/economie-solidaire-un-business-plan-pour-changer-le-monde\/","title":{"rendered":"Economie Solidaire : un business plan pour changer le monde"},"content":{"rendered":"

Article de Alternativas Econ\u00f3micas\/El Diario.es du 24 janvier 2017 de Pere Rusi\u00f1ol<\/em><\/p>\n

Dans les ann\u00e9es 1970, le d\u00e9sir de venir \u00e0 bout du capitalisme et d\u2019avancer vers une soci\u00e9t\u00e9 plus juste pouvait pousser certains \u00e0 prendre les armes. Aujourd\u2019hui, de cette m\u00eame impulsion, peuvent \u00e9merger une analyse SWOT et un business plan.
\n<\/em><\/strong><\/p>\n

L\u2019\u00e9conomie solidaire, un segment de l\u2019\u00e9conomie sociale qui pose ouvertement comme postulat la transformation sociale \u00e0 partir de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique \u2013 l\u2019entreprise, la consommation — a cess\u00e9 d\u2019\u00eatre une utopie sympathique et est devenue une r\u00e9alit\u00e9 plus tangible et en expansion. En Espagne, elle est pass\u00e9e d\u2019une facturation de 171 millions d\u2019euros annuels \u00e0 378 au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie et a fait irruption dans des secteurs qui, il y a peu, semblaient inatteignables comme l\u2019\u00e9nergie, la banque et les t\u00e9l\u00e9communications par l\u2019interm\u00e9diaire de coop\u00e9ratives qui commencent \u00e0 offrir le m\u00eame \u00e9ventail de services que les multinationales, mais avec un fonctionnement et des objectifs aux antipodes.<\/p>\n

Le secteur, qui pivote dans son organisation autour du REAS (Red de redes de Econom\u00eda Alternativa y Solidaria), r\u00e9seau qui s\u2019est articul\u00e9 en 1995 \u00e0 la suite d\u2019une des rencontres Idearia qui ont lieu \u00e0 Cordoba, a bris\u00e9 la coquille de l\u2019oeuf et s\u2019est ouvert au monde ext\u00e9rieur sans peur de se m\u00e9langer et de tenter de transmettre le virus \u00e0 d\u2019autres\u00a0: en premier lieu, \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie sociale \u2013 qui selon les chiffres officiels emploie en Espagne 2,2 millions de personnes et g\u00e9n\u00e8re 10\u00a0% du PIB \u2013 mais aussi aux petites et moyennes entreprises, aux entreprises marchandes \u00e0 vocation sociale et jusqu\u2019\u00e0 l\u2019Administration, profitant surtout de l\u2019impulsion de la vague de transformation dans les grandes villes, dont l\u2019\u00e9picentre se trouve \u00e0 Barcelone qui aspire \u00e0 se convertir en r\u00e9f\u00e9rent international de l\u2019\u00a0\u00bb\u00e9conomie plurielle\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Economie bonsa\u00ef\u00a0?<\/p>\n

L\u2019\u00e9conomie sociale dans son ensemble, qui en Espagne est repr\u00e9sent\u00e9e par le CEPES, dont REAS forme partie, a d\u00e9j\u00e0 par d\u00e9finition des caract\u00e9ristiques propres qui la distinguent de l\u2019\u00e9conomie marchande classique\u00a0: elle est organis\u00e9e en coop\u00e9ratives, entreprises de l\u2019\u00e9conomie sociale, mutuelles, fondations et associations, le facteur central est le travail ou une finalit\u00e9 sociale d\u00e9termin\u00e9e au lieu du capital ou des dividendes, en cons\u00e9quence de quoi, l\u2019emploi stable est un objectif prioritaire et l\u2019axe qui structure toute l\u2019activit\u00e9 qui s\u2019organise de fa\u00e7on plus d\u00e9mocratique et \u00e9quitable.<\/p>\n

Mais l\u2019\u00e9conomie solidaire souhaite aller plus loin\u00a0: elle aspire \u00e0 contribuer activement \u00e0 une transformation du mod\u00e8le \u00e9conomique qui vienne \u00e0 bout du capitalisme, comme l\u2019\u00e9crit Jordi Garcia, une des principaux moteurs du mouvement, tr\u00e8s influenc\u00e9 par ce que fut le Forum Social Mondial de Porto Alegre, et qui alerte sur le danger de \u00ab\u00a0se conformer \u00e0 n\u2019\u00eatre qu\u2019une \u00e9ternelle \u00e9conomie bonsa\u00ef\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0Dans ces moments, r\u00e9sister ne suffit pas. L\u2019Economie Sociale et Solidaire a un autre visage\u00a0: celui de mouvement social. En tant que tel, nous devons contribuer plus activement encore \u00e0 transformer le capitalisme et \u00e0 le remplacer par un autre syst\u00e8me \u00e9conomique plus juste, plus d\u00e9mocratique et plus durable\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Pour ce secteur, il ne suffit pas de se satisfaire du fait que la forme juridique de l\u2019entreprise est coop\u00e9rative, sinon qu\u2019il est n\u00e9cessaire d\u2019explorer avec attention ce qu\u2019elle fait, comment elle le fait et quel impact elle a\u00a0\u00bb, comme le dit Xavier Teis, de la Coop57, un des outils financiers cl\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie solidaire, pr\u00e9sente dans six des communaut\u00e9s autonomes et qui g\u00e8re 32 millions d\u2019euros. Teix explique que cette coop\u00e9rative de services financiers ne d\u00e9cide pas seulement si elle accorde un cr\u00e9dit en fonction des crit\u00e8res de la banque traditionnelle \u2013 sur la capacit\u00e9 \u00e0 rembourser \u2013 ou selon l\u2019impact social isol\u00e9 du projet qui se financera \u2013est-il \u00e9cologique\u00a0?–, sinon qu\u2019elle examine l\u2019entreprise dans son ensemble en utilisant des crit\u00e8res de fond\u00a0:\u00a0\u00bbSi une entreprise tout \u00e0 fait viable nous demande un pr\u00eat pour installer des panneaux solaires, mais que son activit\u00e9 est polluante ou d\u00e9montre d\u2019\u00e9normes diff\u00e9rences de salaires, nous n\u2019accorderons pas le pr\u00eat en question\u00a0\u00bb, explique-t-il. Et il ajoute\u00a0:\u00a0\u00bbLa raison d\u2019\u00eatre de Coop57 est de financer des projets qui aident \u00e0 la transformation sociale\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Xavi Palos, fondateur de la Xarxa d\u2019Economia Solid\u00e0ria de Catalunya (XES), s\u0153ur de REAS, d\u00e9crit un autre exemple tr\u00e8s illustratif\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0Imagine-toi une entreprise qui fabrique des armes et d\u00e9cide de se transformer en coop\u00e9rative\u00a0: c\u2019est une bonne nouvelle\u00a0? qu\u2019est-ce que cela nous apporterait\u00a0?\u00a0\u00bb Attention\u00a0: les relations avec le mouvement coop\u00e9ratif —et l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie sociale \u2013sont bonnes et une partie substantielle des acteurs de l\u2019\u00e9conomie solidaire sont aussi des militants du coop\u00e9rativisme comme Palos, lui-m\u00eame, qui a travaill\u00e9 pendant plus de 20 ans dans la messagerie Trevol et pr\u00e9side la Fundaci\u00f3 Roca i Gal\u00e8s de promotion du coop\u00e9rativisme. Mais dans cette perspective, le pari coop\u00e9ratif serait plut\u00f4t une cause n\u00e9cessaire, mais non suffisante\u00a0: un point de d\u00e9part plut\u00f4t qu\u2019un point d\u2019arriv\u00e9e.<\/p>\n

Dans cette perspective, l\u2019audit ou bilan social est particuli\u00e8rement pertinent, il s\u2019agit d\u2019un outil qui analyse en profondeur l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019entreprise pour savoir comment elle fonctionne et quel impact r\u00e9el elle a sur la soci\u00e9t\u00e9. Cette \u00e9valuation se fait non pas \u00e0 partir des routines des audits classiques, qui se centrent sur les comptes de r\u00e9sultats, mais en partant d\u2019une autre logique\u00a0: existe-t-il des canaux ouverts pour la participation d\u00e9mocratique\u00a0? Quelles sont les diff\u00e9rences salariales\u00a0? Y-a-il \u00e9galit\u00e9 de genres\u00a0? Existe-t-il des voies de conciliation familiale\u00a0? L\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise b\u00e9n\u00e9ficie-t-elle au territoire dans lequel elle op\u00e8re\u00a0?<\/p>\n

Apr\u00e8s de nombreuses ann\u00e9es d\u2019essai, ces audits sociaux ont produit des standards internationaux accompagn\u00e9s d\u2019indicateurs mesurables que les organisations adaptent ensuite \u00e0 leur r\u00e9alit\u00e9 concr\u00e8te avec des outils technologiques simples et mis \u00e0 disposition de toutes les entreprises int\u00e9ress\u00e9es. Elles obtiennent ainsi aussi une sorte de certification qui, selon les enqu\u00eates, sont de plus en plus demand\u00e9es par les consommateurs.<\/p>\n

Toute cette construction de plusieurs \u00e9tages (entreprises dans lesquelles ce n\u2019est pas le capital qui commande, d\u00e9mocratiques, \u00e9quitables, g\u00e9n\u00e9ratrices d\u2019emplois stables et qui aspirent \u00e0 servir aussi \u00e0 la transformation sociale) requiert des fondations solides, sinon elle risque de s\u2019effondrer. Dit autrement, les entreprises doivent \u00eatre aussi viables, bien g\u00e9r\u00e9es et avec des bilans sains et g\u00e9n\u00e9rateurs d\u2019exc\u00e9dents \u2013 en plus de leurs objectifs \u2013 des pr\u00e9misses que tous et toutes ne voyaient pas toujours clairement par le pass\u00e9 mais qui sont maintenant partag\u00e9es. \u00ab\u00a0Ce n\u2019est pas une \u00e9conomie de hippies<\/i>\u00a0: nous savons tous et toutes que pour atteindre nos objectifs, nous devons tout d\u2019abord avoir dans les mains des entreprises viables et bien g\u00e9r\u00e9es, tout en ayant des crit\u00e8res coh\u00e9rents avec ce que nous cherchons \u00e0 cr\u00e9er\u00a0\u00bb, souligne Palos.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Aucun mot ne nous fait peur\u00a0: \u00e9conomie, entreprise, march\u00e9, gestion\u2026Nous y ajoutons l\u2019adjectif social car dans le contexte h\u00e9g\u00e9monique qui est le n\u00f4tre, les mots signifient ce qu\u2019ils signifient, mais nous sommes tout \u00e0 fait conscients qu\u2019il faut faire \u00e7a bien et que ce soit des entreprises viables\u00a0\u00bb, rench\u00e9rit Carlos Rey, secr\u00e9taire technique du REAS.<\/p>\n

Lire la suite de l\u2019article (en espagnol)\u00a0: http:\/\/www.eldiario.es\/alternativaseconomicas\/Economia-Solidaridad-Crisis_6_605149489.html<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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