{"id":340210,"date":"2025-03-07T11:39:04","date_gmt":"2025-03-07T10:39:04","guid":{"rendered":"https:\/\/ripess.eu\/le-reseau-2\/lignes-directrices-a-lintention-des-membres\/"},"modified":"2025-03-07T12:03:29","modified_gmt":"2025-03-07T11:03:29","slug":"directives-des-membres","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dev.eu.ripess.rio20.net\/fr\/le-reseau-2\/directives-des-membres\/","title":{"rendered":"Directives des Membres"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_heading title=\u00a0\u00bbDirectives des Membres\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb title_level=\u00a0\u00bbh3″ title_font=\u00a0\u00bb|700|||||||\u00a0\u00bb title_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#0C71C3″ hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Voici quelques informations qui pourraient vous \u00eatre utiles pour devenir membre du r\u00e9seau RIPESS Europe – Solidarity Economy Europe. Toute suggestion ou demande d’information compl\u00e9mentaire est la bienvenue et peut \u00eatre adress\u00e9e \u00e0 : info@ripess.eu<\/a><\/p>\n

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De quoi parle Ripess?<\/strong><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

La Global Vision on Social Solidarity Economy<\/a> (f\u00e9vrier 2015) \u2013 qui est le r\u00e9sultat d\u2019un long processus continu, culminant avec la r\u00e9union internationale de Manille (2013), d\u00e9finit les valeurs et principes partag\u00e9s ainsi que les diff\u00e9rentes approches de l\u2019ESS. En Europe, le r\u00e9seau a \u00e9galement travaill\u00e9 \u00e0 l’identification de pratiques communes et d’une vision de l’\u00e9conomie solidaire.<\/p>\n

En particulier, les objectifs suivants du RIPESS Europe ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis lors du Congr\u00e8s de la Fondation \u00e0 Barcelone (2011) :
\u2022 Rendre visibles les r\u00e9seaux, les acteurs et les exp\u00e9riences de l’\u00e9conomie solidaire (visibilit\u00e9 interne et externe)
\u2022 Partage d’exp\u00e9riences et de bonnes pratiques
\u2022 D\u00e9velopper et promouvoir la coop\u00e9ration \u00e9conomique entre les r\u00e9seaux et les acteurs de l’Economie Solidaire
\u2022 Construire des projets communs et partag\u00e9s
\u2022 D\u00e9velopper une intelligence collective
\u2022 Construire une voix commune
\u2022 Expansion vers l’Europe du Nord et de l’Est, pour parvenir \u00e0 une plus grande diversit\u00e9 culturelle et linguistique.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-10px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_divider color=\u00a0\u00bb#B3B3B3″ divider_weight=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_4,3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Principaux axes strat\u00e9giques <\/span><\/strong>
2023-2025<\/span><\/strong><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

1) La promotion des \u00e9cosyst\u00e8mes territoriaux et l’accompagnement \u00e0 l’\u00e9mergence de nouveaux r\u00e9seaux.
2) La poursuite de l’effort de d\u00e9veloppement et de reconnaissance de l’\u00e9conomie solidaire, la co-construction des politiques publiques, le plaidoyer.
3) La cr\u00e9ation et le renforcement d’alliances, tant au niveau institutionnel qu’avec d’autres mouvements de l’\u00e9conomie transformatrice.
4) Le renforcement des fondements de l’ESS et du r\u00e9cit de la r\u00e9appropriation de l’\u00e9conomie dans tous ses aspects.<\/p>\n

Le document d’orientations strat\u00e9giques est disponible ici<\/a><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-10px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_divider color=\u00a0\u00bb#B3B3B3″ divider_weight=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_4,3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Comment fonctionne le r\u00e9seau ?<\/span><\/strong><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Le RIPESS \u00e9tant un r\u00e9seau de r\u00e9seaux (de r\u00e9seaux…), il peut parfois para\u00eetre \u00e9loign\u00e9 des activit\u00e9s quotidiennes des initiatives individuelles et des entreprises pratiquant l’Economie Sociale et Solidaire sur le terrain. Mais comme son r\u00f4le est de f\u00e9d\u00e9rer et de relier les nombreux acteurs et approches, il se concentre sur des th\u00e9matiques et des activit\u00e9s sp\u00e9cifiques. Ces th\u00e8mes s’articulent autour des 4 axes strat\u00e9giques et d’autres initiatives d’intercoop\u00e9ration entre les membres et varient en fonction du plan d’activit\u00e9 qui est approuv\u00e9 chaque ann\u00e9e par l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. Dans la r\u00e9organisation sociocratique de notre gouvernance, l’organisation de nos discussions, intercoop\u00e9ration et prise de d\u00e9cision s’articule autour de cercles de travail, auto-organis\u00e9s entre les membres avec une animation et une collaboration internes, qui peuvent se traduire par des activit\u00e9s telles que des campagnes communes, des projets, des initiatives, des \u00e9v\u00e9nements, des collectes de fonds, etc. Le processus de r\u00e9organisation du r\u00e9seau est li\u00e9 aux 4 axes strat\u00e9giques comme axes principaux et \u00e0 3 cercles fonctionnels comme support (communication, finance, connaissance) et 2 axes transversaux. (gouvernance et soins).<\/p>\n

Les membres sont les n\u0153uds et les acteurs du r\u00e9seau, il leur appartient donc d’avoir une communaut\u00e9 vivante et dynamique d’\u00e9changes et de coop\u00e9ration et d’orienter la strat\u00e9gie et l’action du r\u00e9seau. Pour ce faire, ils peuvent participer \u00e0 la coordination, aux groupes de travail (d\u00e9sormais cercles), inviter et \u00eatre invit\u00e9s \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements de l’\u00e9conomie solidaire ou participer \u00e0 des campagnes de plaidoyer communes \u00e0 l’\u00e9chelle europ\u00e9enne, sugg\u00e9rer et mener des actions sp\u00e9cifiques, avoir des \u00e9changes entre pairs et des activit\u00e9s de convergence impliquant d’autres membres du r\u00e9seau.<\/p>\n

Le fonctionnement du r\u00e9seau s’appuie sur le travail de l’\u00e9quipe du RIPESS Europe, traitant des projets et de l’intercoop\u00e9ration, de la communication, de l’adh\u00e9sion, des alliances et de la coop\u00e9ration avec d’autres r\u00e9seaux\/mouvements, du plaidoyer et des finances.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-10px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_divider color=\u00a0\u00bb#B3B3B3″ divider_weight=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_4,3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Quelle est la structure juridique et la gouvernance ?<\/strong><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Le RIPESS Europe est une association \u00e0 but non lucratif enregistr\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la loi au Luxembourg en 2011. Toutes les informations sur la mission et les objectifs du RIPESS Europe, ses statuts et son r\u00e8glement int\u00e9rieur sont disponibles sur son site web(www.ripess.eu\/governance)<\/a>. Le RIPESS Europe fonctionne comme un r\u00e9seau avec une structure l\u00e9g\u00e8re, permettant la participation des membres \u00e0 la plupart des activit\u00e9s.<\/p>\n

Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale<\/span><\/strong>
Le principal organe directeur est l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de tous ses membres, qui se r\u00e9unit 2 ou 3 fois par an (en personne et num\u00e9riquement) et \u00e9lit le Comit\u00e9 de coordination.
Tous les 2 ou 3 ans, l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement plus important – le Congr\u00e8s europ\u00e9en de l’\u00e9conomie solidaire, organis\u00e9 par l’un des membres. Depuis le congr\u00e8s fondateur de Barcelone (septembre 2011), il y a eu 6 autres assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales (Lille 2013, Paris 2014, Berlin 2015, Paris 2016, Ath\u00e8nes 2017, Zagreb 2018, Lyon 2019, Virtual 2020, Paris 2021, Wroclaw 2022, Paris 2023, Gen\u00e8ve 2024), dont trois \u00e9taient \u00e9galement des congr\u00e8s.
L’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale est \u00e9galement une excellente occasion de rencontrer en personne d’autres membres et de discuter de la strat\u00e9gie et des activit\u00e9s du r\u00e9seau, ainsi que de partager des id\u00e9es et des projets avec d’autres organisations.<\/p>\n

Comit\u00e9 de coordination<\/strong><\/span>
Le comit\u00e9 de coordination se r\u00e9unit une \u00e0 deux fois par an en face \u00e0 face et travaille en ligne le reste du temps. Les membres qui ne font pas partie du comit\u00e9 de coordination peuvent participer et faire des commentaires sans droit de vote.
Le comit\u00e9 de coordination est compos\u00e9 des repr\u00e9sentants des principaux cercles de travail (\u00e9cosyst\u00e8mes, fondations, construction du mouvement, politique) qui constituent la base des activit\u00e9s d\u00e9crites dans le plan d’activit\u00e9 du r\u00e9seau approuv\u00e9 par l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. Chaque cercle de travail propose un coordinateur qui est candidat au Comit\u00e9 de coordination. Ainsi, le Comit\u00e9 de Coordination est compos\u00e9 d’au moins 3 membres issus des cercles fonctionnels (communication, finance, connaissance) et de 4 membres repr\u00e9sentants des principaux cercles de travail.
Le Bureau de Coordination est compos\u00e9 des Coordinateurs du R\u00e9seau, des repr\u00e9sentants des cercles fonctionnels selon les statuts de l’Association (communication, finance) et du D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 G\u00e9n\u00e9ral avec des fonctions ex\u00e9cutives sans droit de vote.<\/p>\n

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Adh\u00e9sion au RIPESS EUROPE<\/strong><\/span><\/p>\n

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Crit\u00e8res :
– Accepter et soutenir la vision, la mission et la strat\u00e9gie globales du r\u00e9seau. Tous les membres, selon leurs propres moyens, doivent faciliter toutes les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l’\u00e9conomie sociale et solidaire et aux concepts, principes et pratiques qui s’y rapportent.
– Avoir une activit\u00e9 professionnelle ou b\u00e9n\u00e9vole sur des questions li\u00e9es aux coop\u00e9ratives, aux initiatives communautaires, aux organisations \u00e0 but non lucratif dans le domaine de l’\u00e9conomie sociale et solidaire, des coop\u00e9ratives et de l’autogestion.<\/p>\n

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Types de membres <\/strong><\/span><\/p>\n

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1. R\u00e9seaux europ\u00e9ens : r\u00e9seaux formels ou informels d’associations europ\u00e9ennes, sectorielles ou autres
2. R\u00e9seaux nationaux\/r\u00e9gionaux : r\u00e9seaux formels ou informels au niveau national\/r\u00e9gional compos\u00e9s d’organisations ou d’initiatives nationales ou r\u00e9gionales.
3. Supporters\/Promoteurs et organisations politiques qui promeuvent l’ESS conform\u00e9ment \u00e0 l’OIT et \u00e0 l’UNFSSE
4. Membres sp\u00e9cialis\u00e9s : autres institutions et associations solitaires, telles que des groupes de r\u00e9flexion, des instituts de recherche, des universit\u00e9s, qui soutiennent les buts et objectifs du r\u00e9seau
5. Ripess Europe n’a pas de membres individuels.<\/p>\n

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Pourquoi \u00eatre membre\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

\u00a01. Reconnaissance : Faire partie d’un r\u00e9seau en pleine croissance qui repr\u00e9sente de nombreuses instances, secteurs, r\u00e9seaux nationaux et r\u00e9gionaux d’ESS, au niveau local et institutionnel.
2. Encadrer, am\u00e9liorer et \u00e9largir les fondements de l\u2019ESS.
3. Exp\u00e9riences d’apprentissage mutuel et collaborations qui peuvent avoir lieu gr\u00e2ce aux plateformes et espaces num\u00e9riques encadr\u00e9s par RIPESS Europe.
4. Autonomisation professionnelle, sociale et \u00e9conomique gr\u00e2ce \u00e0 la collaboration et aux \u00e9changes entre les membres.
5. Faites partie du changement syst\u00e9mique en contribuant \u00e0 connecter et multiplier les exp\u00e9riences.<\/p>\n

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Ce que propose Ripess<\/span><\/strong><\/p>\n

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